Как Azurro Development за полтора месяца цифровизировал продажи в Азербайджане

Azurro Development запускал продажи нового проекта в Азербайджане и решил сразу строить процессы не в Excel, а в системе. В кейсе рассказали, как за полтора месяца девелопер вместе с партнёром Profitbase Артуром Даминовым, руководителем «Пять звезд Консалтинг», цифровизировали работу с продажами.

Международный проект с российской экспертизой
Azurro Development строит Port d’Azur — курортный жилой комплекс на побережье Каспийского моря в Азербайджане.

Для локального рынка команда новая, но в девелопменте уже работала с крупными проектами и запуском продаж. Поэтому цифровые инструменты решили внедрять с самого начала.
Анастасия Балабан
Операционный директор Azurro Development
Мы компания новая на рынке Азербайджана. При этом команда у нас из России, с большим опытом в девелопменте и проектах разного класса. Мы привыкли автоматизировать процессы: не вести всё на бумажке, в Excel или Google-таблицах, а использовать CRM и отраслевые инструменты, которые помогают в продажах

Задача: запустить продажи в системе, а не в таблицах

Продажи Port d’Azur запускались с чистого листа, поэтому CRM и отраслевые инструменты решили внедрять до активного роста базы клиентов и партнёрского канала.
Подзадача #1
Управлять большим объёмом лотов
В первой фазе Port d’Azur — 8 гектаров, 12 корпусов и около 2000 лотов. В проекте 42 типа планировочных решений, разные этажи, секции, цены и условия.

Если на старте менеджеры будут работать с проектом в Excel, Google-таблицах и переписках, эти инструменты быстро станут частью процесса. Чем дольше данные живут в разных источниках, тем сложнее собрать их обратно в систему.
Подзадача #2
Выстроить работу с агентами
Партнёрам важна фиксация клиента: агент должен понимать, что клиент закреплён за ним и не потеряется в процессе. Девелоперу нужен контроль заявок, броней и активности агентского канала.
Подзадача #3
Учесть международную специфику проекта
Port d’Azur продаётся на международную аудиторию. Это влияет не только на коммуникации с клиентами, но и на документы, валюты и внутренние процессы.

В сделках используются документы на русском, азербайджанском и английском языках. Шаблоны также нужно было настроить под разные валюты: манат, доллар, евро и рубль.

Реализация задач: партнёрское внедрение Profitbase и amoCRM

Внедрением инструментов занимался партнёр Profitbase — Артур Даминов, руководитель «Пять звезд Консалтинг». Сначала Артур вместе с командой Azurro Development определил, какие системы будут закрывать продажи, работу с лотами и партнёрским каналом.

Profitbase для CRM выбрали как отраслевой инструмент, чтобы связать сделки с лотами, планировками, ценами и документами. Кабинет агента Profitbase подключили для работы с партнёрами.

Основа цифровой экосистемы девелопера

Этап #1
Настроили amoCRM
В amoCRM Артур настроил воронку продаж, поля, телефонию, мессенджеры и логику движения сделок.

CRM должна была собирать лиды, коммуникации, статусы и данные по клиентам. Менеджерам нужно было работать по понятной последовательности: принять обращение, зафиксировать данные и провести клиента по этапам.

Параллельно Артур проводил обучение для менеджеров.
Артур Даминов
Руководитель «Пять звезд Консалтинг
Я показывал, как работает система: куда падают лиды, как идти по воронке, как отправлять сообщения, когда заполнять поля. Обучение провели в формате вебинара с вопросами и ответами
Этап #2
Подключили Profitbase
После настройки CRM команда Артура перешла к отраслевой части — Profitbase. Здесь нужно было перенести в систему сам продукт девелопера: лоты, планировки, этажи, цены и данные, которые менеджер использует в сделке.

Основная работа пришлась на загрузку каталога. В Profitbase перенесли базу лотов из Excel, добавили планировки и разметили поэтажные планы. На загрузку базы, планировок и этажных планов ушло около двух-трёх недель.
Артур Даминов
Руководитель «Пять звезд Консалтинг
Я показывал, как работает система: куда падают лиды, как идти по воронке, как отправлять сообщения, когда заполнять поля. Обучение провели в формате вебинара с вопросами и ответами
Анастасия Балабан
Операционный директор Azurro Development
Артур помог выстроить и переложить  в Profitbase то, что у нас было на бумаге: планировки, цены, условия и всё, что мы можем показывать клиенту
Отдельным блоком Артур настроил шаблоны документов в Profitbase. В систему загрузили договоры бронирования и договоры подряда на трёх языках и для четырёх валют. Всего подготовили 36 шаблонов.

Данные в документы подтягиваются из Profitbase и amoCRM автоматически: по клиенту, лоту, цене, валюте и условиям сделки. Это экономит время менеджеров и снижает объём ручного заполнения.
Этап #3
Настроили Кабинет агента
Когда команда перешла к агентскому направлению, отдельным блоком настроили Кабинет агента Profitbase.

Здесь продумывали доступ для партнёров и внутренний процесс: фиксацию клиента, проверку уникальности заявки и передачу сделки в отдел продаж.

Для партнёров Артур подготовил инструкции: текстовый гайд и видеообучение. В Кабинет агента также добавили материалы, которые должны быть под рукой у агентов при работе с проектом.
Артур Даминов
Руководитель «Пять звезд Консалтинг
В Кабинете агента важно было настроить процесс: фиксацию клиентов, проверку их уникальности и передачу заявок в отдел продаж. Эти сценарии мы отдельно согласовывали с командой Azurro Development
Автоматизируйте продажи с Profitbase.Global
Команда Azurro Development постепенно привыкала к новому процессу. На старте возникали ошибки при работе с системой. Но по мере обучения менеджеры начали воспринимать систему как рабочий инструмент, а не дополнительную нагрузку.
Анастасия Балабан
Операционный директор Azurro Development
Люди только учатся этим пользоваться и понимать, что новые инструменты для них — помощники. В начале пути было много ошибок в заполнении CRM, в использовании Profitbase, в работе со скидками. Но команда довольно быстро поняла, что объём информации нужно где-то фиксировать
После запуска часть операций команда Azurro Development начала делать самостоятельно: менять цены, добавлять акции и способы оплаты. Артур сначала настраивал эти процессы сам, затем показал команде, как работать с ними дальше.

Партнёр продолжил сопровождать внедрённые решения после запуска. Вопросы по amoCRM + Profitbase и Кабинету агента проходят через Артура: часть задач он решает сам, часть — вместе с поддержкой Profitbase.

Результат: цифровая система продаж за полтора месяца

Базовую систему продаж для Azurro Development собрали за полтора месяца. За это время команда получила связку amoCRM и Profitbase для работы с клиентами, сделками, лотами и документами. Позже к этой системе добавили Кабинет агента для партнёрского направления.
Артур Даминов
Руководитель «Пять звезд Консалтинг
Девелопер получил то, что хотел: современное решение, которое даёт твёрдые цифры, аналитику и системную работу с бизнес-процессами и продажами. Не в Excel, не в таблицах, а в нормальном виде
Для отдела продаж главным изменением стала работа с лотами. Менеджерам не нужно собирать информацию из отдельных файлов: планировки, этажи, цены, условия и статусы доступны в системе.
Анастасия Балабан
Операционный директор Azurro Development
Это не огромные Excel-таблицы, которые не показывают тебе в моменте планировку, этаж, расположение и условия. Для сотрудников это возможность быстро показать клиенту любую планировку: где она находится, сколько стоит, где располагается на этаже
Система помогла фиксировать данные по клиентам и сделкам. В amoCRM и Profitbase команда ведёт этапы воронки, бронирования, скидки, индивидуальные условия и историю работы с клиентом. Эти данные не теряются в переписках и остаются доступны команде после каждого контакта.

Кабинет агента помог перевести партнёрский канал в понятный сценарий: партнёр фиксирует клиента, заявка проходит проверку, а отдел продаж видит источник обращения и дальнейшее движение сделки.

После запуска Azurro Development продолжит наращивать систему: развивать партнёрскую сеть, подключать новые инструменты и адаптировать процессы под международный формат продаж.

Хочу такой же кейс